这种讨论自然是难以得到什么结果的。
和其它的娱乐产业，如电影、体育赛事等等相比起来，唱片业内，在规划“新项目”的时候是要更加随性一些。
这是由于唱片业的特性所决定的。
尤其是对于那些已经成名、拥有极强商业价值的大牌巨星来说，他们的名字本身就代表着一个品牌。
因此，往往一个明星，自己突然诞生了某个想法，便会有一张心的专辑，亦或者新的巡回演唱会开始筹备。
不过，在具体的规划阶段，依然是要经过缜密的市场调查、计算投入与预期收益的论证等等，通过了“可行性研究”之后，项目才会得以通过。
任何一个投资上千万，乃至上亿美元的大项目，都不可能是拍脑门就做决定。
哪怕再有钱的人，也经不起这么折腾。
只有确定项目的盈利潜力足够大，或者至少是预期收益高到足以抵冲风险的情况下，这笔“投资”才会成行。
几天的讨论下来，乐队仅仅只是确定了一件事：在《摇滚圣经》系列完结之后，要举办一次超大规模的巡回演唱会。
去年结束的【诞生】世界巡回演唱会，规模已经不算小了。
算上与泰勒-斯威夫特合办的场次，一共有一百零二场，场均观众数量近四万人，而且每一场都是爆满。
整个巡演下来，总的观众数量将将超过四百万人次。
这种规模的巡回演唱会，也勉强算得上是“超大规模”。
总观众数量在四百万级别的巡回演出，在整个流行乐坛的历史上，不说少到一只手就数的过来，但也就是在两位数之间。
每一个十年之中，少的时候，也就只有三五场这个级别的巡演，最多的时候，也不过是刚刚超过十场。
不过，和罗杰几人所期望的那种“史无前例”的超级巡演相比起来，【诞生】巡演的规模确实是要显得小了些。
根据【量子音乐】存档的数据，在这个世界，流行乐坛历史上规模最大的巡回演唱会，是前【虫子】乐队的灵魂角色之一保罗在二十一世纪初举办的个人巡演，全程总观众数量超过六百万人次。
（注：保罗-麦卡特尼的个人巡演实际规模最大的一次是约480万人次。）
在罗杰的期望之中，《摇滚圣经》系列结束之后，乐队将要举办的巡回演出，至少在观众数量上，最好是要超过前者。
但即便是罗杰对自己的乐队非常的自信，也不敢百分之百地肯定，乐队一定能够开得起来这种级别的巡回演出。
还是那句话，在大场馆举办演出容易，但若是没有足够多的歌迷买账，到了演出的现场，场馆内的空座太多，不但丢人，也影响现场的气氛。
例如某位执意要在“鸟巢”体育馆开演唱会的歌手，演出当天整个“鸟巢”几乎都是空荡荡的，这件事可是被人嘲笑了好几年。
可以预见的是，只要那位歌手还在乐坛活跃，这件事就会一直不断地被人们提起，继续嘲笑下去。
乐队现在只是有了这么一个想法，但巡演是否开得起来，还要看那些“专业人士”调研和讨论的结果。
而且，和其它大多数明星相比起来，乐队有一个很大的优势，就是可以接受在巡演上少赚钱，乃至于不赚钱。
一般情况下，明星举办巡回演出，除了为了增强自身的影响力之外，赚钱也是一个很重要的因素，甚至是决定性的因素。
举个栗子：假设明星A要开办一场演唱会，有两个场馆可供选择。
一个是可容纳五万人的体育场，预计平均票价可以卖到一百二十美元，且有较大的把握确保“满座”。
另一个，是可容纳八万人的体育场，但想要确保满座，就必须大幅度降低票价，只能卖到平均六十美元，否则就会出现大量的空位。
在不考虑其它成本和收入的前提下，几乎百分之九十九的明星，都会选择前者。
这也是为什么，在大多数的巡回演唱会当中，单场规模在一万多到三万多人的演出占了多数。
不是他们开不起五六万人的演唱会，而是相比较来说，前者更加的划算，可以卖出更高的票价，同时也能大幅度的节约成本，赚得钱更多。
但对于乐队来说，后者却也是可以接受的。
有【量子娱乐】的分红打底，在巡演的过程中少赚一点钱，乐队倒也未必就十分在乎。
当然，也不可能单纯为了冲击“观众人数”这项数据，而把票价降得太低。
毕竟，在衡量一场大规模的巡回演唱会是否成功的时候，“票房总数”也是一个相当关键的参考数据。
U2乐队的【360°Tour】之所以被无数人传颂，除了高达七百三十万人次的观众总数之外，高达七亿三千六百万美元的票房，也是一个难以被超越的恐怖数据。
比位列第二名，枪炮与玫瑰乐队那场【Not-In-This-LifetimeTour】的五亿六千万，足足高出了百分之三十多。
巡演票价的制定，是要衡量当地的消费水平的。
单说在北美，东西两岸的平均票价水平，就要比中部地区高出十几美元。
放大到全世界，这其中的差距就更大。
如果在亚洲、东欧、南美这三个地区的演出场次较多，平均票价就要低一些。
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